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Hbdf reduz 55% em cancelamentos de cirurgias ortopédicas com integração e Airtable

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Sala de cirurgia ortopédica vazia em hospital brasileiro com equipamentos e telas de software de integração.

O Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF) registrou uma redução de 55% nos cancelamentos de cirurgias ortopédicas ao longo de 2025, conforme dados divulgados pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde (IgesDF). Essa conquista foi alcançada por meio de maior integração entre equipes médicas, de enfermagem e administrativas, além da adoção da ferramenta Airtable para planejamento cirúrgico em tempo real. A iniciativa visa otimizar o uso de recursos e minimizar imprevistos, beneficiando pacientes como Luiz Moreira e sua esposa, Maria Lucineide.

Integração de equipes e tecnologia

A chave para o sucesso reside na colaboração aprimorada entre profissionais, incluindo o chefe de Ortopedia, Rodrigo do Carmo, a assistente administrativa Mariana de Melo e o residente em ortopedia Gilson Batista. Essa integração permitiu um controle mais preciso sobre diagnósticos, prioridades e procedimentos pendentes. Com isso, o HBDF conseguiu reduzir significativamente os cancelamentos, que antes impactavam o fluxo de atendimentos no hospital localizado no Distrito Federal.

A ferramenta Airtable foi fundamental nesse processo, oferecendo planejamento em tempo real que otimiza o tempo cirúrgico e o uso de materiais. Essa abordagem tecnológica facilitou a identificação rápida de pendências, evitando atrasos desnecessários. Como resultado, o hospital pôde atender mais pacientes de forma eficiente, alinhando-se às demandas crescentes da saúde pública em 2025.

Motivações e benefícios

A implementação dessas medidas foi motivada pela necessidade de melhorar o controle operacional e reduzir imprevistos, que frequentemente levavam a cancelamentos. Ao priorizar a eficiência, o HBDF não apenas diminuiu as interrupções em cirurgias ortopédicas, mas também elevou a qualidade do atendimento. Pacientes como Luiz Moreira relataram maior satisfação, destacando a importância dessa otimização para o sistema de saúde.

Essa redução de 55% reflete um avanço significativo para o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde, posicionando o HBDF como referência em gestão hospitalar. Com foco em integração e tecnologia, o hospital continua a buscar melhorias contínuas, preparando-se para desafios futuros no setor de saúde do Distrito Federal.

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